人を増やしても現場が楽にならない理由、知っていますか？
人手不足だから採用する。
これは自然な流れです。
でも実際には、こうなっていませんか？
採用しても忙しいまま
教育する時間がない
新人が育たない
そしてまた辞める
なぜこうなるのか。
それは問題の本質が「人」ではないからです。
現場をよく見ると、
手作業が多い
無駄な工程が多い
属人化している
こうした状態になっています。
この状態で人を増やしても、
非効率が増えるだけです。
つまり、
人を増やす前にやるべきことがある。
それが、業務の見直しです。
例えば、
印刷を一括にする
変換を自動化する
フォルダ処理を仕組みにする
これだけでも大きく変わります。
採用は最後の手段です。
まずは、仕組みで解決できる部分を減らすこと。
これが本当の人手不足対策です。
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